Et strategisk og operativt partnerskap for digital utvikling

En plattform for hele organisasjonen

NHO er Norges største fellesskap for bedrifter og en sentral aktør i trepartssamarbeidet. Nettet er en kjernekanal for både juridiske enheter og bransjeforeninger, og stiller høye krav til stabilitet, sikkerhet og videreutvikling.

Vi har hatt ansvar for å forvalte og videreutvikle plattformen på Optimizely. Arbeidet har omfattet arkitektur, integrasjoner og løpende forbedringer, tett koordinert med NHOs interne ressurser.

Gjennom samarbeidet har vi bygget en modell der interne og eksterne ressurser jobber side om side. Det gir fleksibilitet, effektiv ressursbruk og kontinuitet i utviklingsarbeidet.

Fra tredjepartsløsninger til helhetlig økonomiflyt

Et konkret eksempel er arbeidet med å flytte fakturering av arrangementer fra en ekstern leverandør inn i NHOs egne systemer.

Tidligere manglet det sømløs integrasjon mellom betalingsløsning og økonomisystem. Vi utviklet en robust integrasjon som:

• mottar ordre fra tredjepartsløsning

• oppretter kundedata ved behov

• synkroniserer informasjon på tvers av interne systemer

• genererer ordre direkte i økonomisystemet

Resultatet er bedre kontroll, mer effektiv økonomiflyt og redusert manuell håndtering.

Kontingentberegning som selvstendig skytjeneste

Et annet sentralt initiativ har vært å utvikle en ny løsning for kontingentberegning. Løsningen er løftet ut fra eksisterende økonomisystem og etablert som en selvstendig tjeneste i skyen.

Vi har utviklet løsningen med moderne teknologi, blant annet .NET og API-er i front, og designet den for å håndtere beregning av kontingent for alle medlemmer i NHO og tilknyttede foreninger.

Det gir:

• fleksibel håndtering av vedtak og satser

• enklere administrasjon for økonomiavdelingen

• en skalerbar og fremtidsrettet arkitektur

Løsningen er bygget for videre standardisering og integrasjon mot en mer generisk tjenesteplattform.

Veien videre mot standardisering og sky

Utviklingen i NHO går i retning av mer standardisering av tjenester og etablering av en felles tjenesteplattform. Neste steg er planlagt skifte til en fremtidsarkitektur der flere tjenester flyttes ut i skyen.

Vi bidrar med arkitektur, integrasjoner og forvaltning i tett samarbeid med NHOs interne fagmiljø. Samarbeidet er både strategisk og operativt, og handler om å sikre en digital plattform som kan utvikles i takt med organisasjonens behov.